参加者人数。每次参加的人数太少太不利于课程设计和练习的施行，绝大多数的练习基地接纳和松懈的项目轮换在100人以内，更多的人一起也能够安排，可是课程会受到影响，数字过量的部分参加R虽然工作量添加，但作用会更好，可是部分发送的一些活动规则在参加者之间相互保密也是很重要的。

 

    挑选拓宽练习基地。风景秀丽，设备好，但有特色，一般的设备在基地也是不错的挑选活动，假如更短的课程，挑选间隔距基地大约1小时的路程更合适，太远也是影响的一个因素。当然。

 

    每年都有"早上动身，晚上回来"的参加队伍低估了行程，这应该在早上开端练习，成果出现的根底仅仅午餐的现象，你能够想象练习C的施行状况有多糟糕。咱们会有的。最好提早一周承认行程的状况。

 

    练习方针的确认。对所有员工还是一些员工？小组成员是谁？假如是一门交流课程，培育团队精神，团队复杂实际上是很好的课程施行，但学科课程科目最好的学员也合适，如出售人员鼓励方案会有很强的针对性。